以人工智能勾勒央国企财务转型升级新未来——智能财务共享新模式

导读：2021年5月，唯你科技联合创始人、副总裁赵勇受邀出席中国国新财务队伍建设培训班，并发表了《人工智能在财务领域的应用与实践-以财务共享为例》主题分享。

注册税务师

注册会计师

政府综合财务报告研究中心委员

中国财务舞弊研究中心委员

20多年大型企业、上市公司财务管理、企业信息系统规划经验

本系列文章将从当前财务共享服务中心的问题与瓶颈；问题的症结所在；新技术、新思路；智能财务共享新模式四部分，现场纪实赵勇分享。

以下为赵勇演讲原文第四部分，在不改变原意的基础上，进行了编辑，以飨读者。

NO.4 智能财务共享新模式

智慧财务不是新技术也不是新的信息化产品，而是一种全新的财务运营管理模式。在新技术的辅助下，由传统的运营模式向作业环境数字化、财务业务处理智能自动化及管理决策智慧化转变。

与工业自动化类似，智慧财务也存在自己的“机器人”，就是实现财务基础工作自动化的智能化应用，我们把它叫做“数字会计”。财务工作主要是与数据打交道，绝大部分工作在信息系统上完成，并且在现有技术条件上，AI对财务相关工作尚力有不逮，因此“数字会计”是一个比“财务机器人”更贴切的称呼。

财务工作主要由数字会计完成的智能化财务共享中心（iFSSC），将与传统的FSSC大相径庭，海量的财务基础工作将在数据驱动下，由规则、算法，高速、高质量地完成，FSSC将不再是一个人力密集型的部门，而是由少数财务精英利用数据与算法处理海量经济业务的重要职能部门。

1)iFSSC为企业财务运营与管理带来超乎想象的执行力。所有的财务战略、规划与计划，都要由无数的经济业务处理完成，数字会计在这一领域与工业机器人一样，将财务运营的效率与质量实现数十倍的提升，让财务管理突破人的瓶颈，实现跃升。

2)数字会计提供了原子级的数据。智能识别、文本提取、表格理解、RPA等技术是数字会计运作的技术基础，同时这些技术带来的是低成本的对经济业务的信息承载物（纸质文档及电子数据，结构与非结构化数据）进行全面采集与解析。极大的丰富与夯实了对财务决策与管理至关重要的数据基础。

3)释放高端财务资源。大部分人力、资源与时间投入在经济业务处理，少量投放在业务与决策支持上的传统财务运营模式出现了逆转，转变为以业务与决策支持为主、经济业务处理为辅的模式，财务自身价值及价值创造能力得到进一步的提升与释放。高级财务管理人员在传统模式下需要投入大量精力用于管人管事，在iFSSC模式下，需要管的人锐减，资源与精力重心可投放在知识与技能上，专注于业务与决策支持。

可以看到，以数据、逻辑、规则为驱动的智能化财务共享中心，将成为财务共享服务的趋势。智能财务共享新模式将为央国企提供几近无限的执行力、无时差执行、无限制扩容，全面提升管控、运营管理水平，实现财务部门数字化转型，有效推动央国企数字化进程。

以上是与各位分享的关于《人工智能在财务领域的应用与实践-以财务共享为例》的全部内容，有讲的不到位的地方，请大家批评指正，谢谢。