智能财务发展基地揭牌，共证校企共创高校财务服务新模式新成果

“十四五”期间，我国已经进入了数字化的发展阶段，国家明确提出以“数字化转型”整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。广东水利电力职业技术学院副校长李铁指出，广东水利电力职业技术学院作为“双高”计划建设单位、国家示范骨干高职院校，立足数字化发展新阶段，将数字经济、人工智能技术运用到学校治理中，为学校师生打造“智慧校园”。

与此同时，学校加快高校治理水平的改进，统筹推进教育管理与服务智能化平台建设，作为高校治理中的重要环节——财务治理，也必将改变传统的手工、人工作业及管理模式，依托智能财务平台的建设，全力打造预算绩效一体化管理模式，不断推进高校财务的精细化管理。

广东水利电力职业技术学院副校长 李铁

唯你科技高级副总裁曹运金指出，高校财务管理在新会计制度下面临更大的挑战。财务管理要更精细化、多维化，这就需要技术的革新。对高校来讲，最近几十年来大量的资源和资金都投入到了前端的教学、教务和数字校园这些领域，但是后端的财务运营却很少有投入和升级，当前大部分高校财务仍停留在传统的手工录入及人工审核上，难以达到财务管理的升级要求，迫切需要明确财务数字化转型的建设路径以及实践方法。

唯你科技高级副总裁 曹运金

广州番禺职业技术学院财经学院院长杨则文从会计行业发展趋势和新技术对会计变革的影响两方面对会计改革进行了解读。

“分工是国民财富增进的源泉。”

杨院长指出，当前学校财会工作中最重要的分工是人和机器的分工，人和智能化系统的分工，然后才是人与人的分工。通过分工，把财务会计中的数据处理交给机器，实现财务作业的流程化、智能化，让高校财会人员转型做管理会计，辅助决策支持及业务过程管控。

广州番禺职业技术学院财经学院院长 杨则文

通过智能技术的应用，解决财务工作中的重复事项，通过业财管理的维度更好的支持业务发展，从而实现管理会计的转型。

在“AI+智慧财务”在高校的具体实践中，广东水利电力职业技术学院财务部副部长苏倩也从高校财务改革中的财务治理转型难、财务流程复杂、项目预算管控难及财务人员自我价值认同低四个问题入手进行了分享。

广东水利电力职业技术学院财务部副部长 苏倩

她指出学校从财务核算流程再造入手，以预算控制为工具，以内部控制规则为手段，进行高校财务智能化管理平台的打造。通过与唯你科技的合作，智能财务平台重新定义了学校财务管理的职能，实现了财务数据与业务数据的实时共享，也升级了财务人员的角色，让他们在业财融合中更好地发挥出了推动者和执行者的作用。

数字化技术极大地提高了业务效率及准确率，解决了提升服务质量与强化管控之间的天然矛盾，降低了审计的风险。同时，多维度的海量数据也为学校的决策提供了更多的数据支撑，不仅推动了其他业务信息化的升级，也带动了智慧校园的建设。

数字化给财务领域带来的是从思维到技术，再到管理的整体模式的改变。

厦门国家会计学院特聘讲师 赵勇

厦门国家会计学院特聘讲师赵勇指出，要实现财务数字化必须要回归到财务作业本身，也就是解决财务数据的采集、业务场景的识别以及财务的稽核问题。这要求通过感知智能进行数据的采集、识别，再通过认知智能对数据进行业务层面的理解，最后借助操作智能对数据进行自动处理，这三项技术的有机组合是实现财务数字化和智能化的必经之路。

同时，把财务数据、知识进行数字化的管理，建设高校财务数据资产，实现财务日常运营管理的数字化，在扎实的数据基础和数字化执行力之下，更好地洞察高校业务，服务高校的战略与决策，让智慧财务真正成为财务运营管理的新模式。

会上，由广东水利电力职业技术学院和唯你科技联合成立的“财务智能化发展合作基地”进行了现场揭牌。

基地旨在共同推进企业与高校的全面技术合作，并以此为依托，充分发挥双方的资源优势，开展智能财务相关领域的研究工作，搭建产、学、研的交流平台，着力推进人工智能技术在会计行业的应用和发展，从而实现校企深度联合下的技术实践、项目协同、实习培训、学术交流等方面共创共赢。

财务智能化发展合作基地揭牌仪式

合作基地的成立是“AI+智慧财务”在高校一次成功落地，为高校财务的智能化转型开启了新篇章。身处数字化时代浪潮中，唯你科技坚持以“数字会计”赋能人工会计，通过产品的持续创新，不断提高高校财务作业的自动化、智能化水平。在政府会计制度改革的背景下，随着人工智能技术在更多业务场景中的融合应用，高校财务管理必将迎来崭新的明天！